小學生,一樣可以有超水準的專業。這是葳格國際學校小學部北屯校區,畢業班線上作品展。
612展場由此去
https://site-4754366-6055-8072.mystrikingly.com/
611展場由此去
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和友人在聊天時,提到他聽朋友抱怨,今年新生入學活動遇到的缺乏人性回應。好奇心驅使下,追問到底發生什麼事?
友人說,朋友的先生在孩子新生體驗營當天,恰好安排要做胸腔手術,於是打電話到學校,詢問是否可請假?但是接電話的老師回答:「依照合約,若體驗營無法到校,恐將該生名額釋出,由備取學生遞補…」。
每到招生季,無論公私立學校都營造招生滿額、備取生一堆的氛圍。但行銷學上的「飢餓行銷」,其主體是「人」跟「物」,主要呈現「供不應求」而提升產品的價值,以刺激消費者的「衝動性購買」。所以刻意在上市初期控制數量,創造「看得到吃不到」,擴大產品價值,用以提高消費者的購買慾,這才是「飢餓行銷」的目的。
那學校是否適合採用飢餓行銷?很簡單,如果學校特色不足、知名度不高,想要刻意造成「已快額滿」的假象,家長可立即選擇鄰近學校就讀,那不就是將已入校的孩子白白送到他校?畢竟臺灣的中小學密度與同質性都很高,不能單靠話術招生。
行銷飢餓是一把雙面刃,聽到這負面教材,慎之慎之。
後記:朋友說明,隔日學校有再去電跟媽媽解釋,當下只是先提醒合約內容,接著要解釋這情狀之下,當然可以用個案單保留名額。但媽媽對於後續說明,在盛怒之下沒有聽進去,所以發生了一個大誤會。
我的想法是,面對「人」,該把感性:「情」放前面先說。尤其在對方心煩脆弱的時候,如果把「法」放前面,後續再多解釋,恐將善意打了折扣。
最好奇的是,那位媽媽,最後續唸原校,還是轉到他校了?
Teacher, can you say faster ? 我已經食指大動了。
今年葳格萬聖節主題:愛麗絲夢遊仙境(Wagor wonderland)。將故事內第七章的瘋狂下午茶(A Mad Tea Party)融入課程,各班都安排英式下午茶的飲用教學,寓教於樂,學生們快樂極了。
謝謝圖書室巧思佈置了幾處這麼棒的漂書小站,讓親師生隨處可拿取閱讀。有了這漂亮的家,當然歡迎大家將家裡已經看過的圖書,拿到學校分享囉。
這些被牽著的小手,有朝一日一定可以成為大手。
我相信。
為了明日的葳幼直升說明會活動,今晚好好的打理自己:剪髮+敷面膜。
拼了。
二天的Open House雖然落幕,但修正與調整才要開始…透過教學參觀日,激發老師們的教學創意,也透過大規模公開演示,讓家長看見孩子在學校的學習實況。有許多值得讚許的活潑互動,也有需要修正的教學流程。無論如何,謝謝辛苦的老師們,也謝謝諸多的教育合夥人提供寶貴建議。
是的,10/6-10/7,葳格 Open House,等你哦。